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• 发布时间：2023-05-24 09:30
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【概要描述】牧原董事长秦英林：世上最长的路是从知道到做到，越艰难越有价值；蒙牛副总裁陈易一：今年是中国品牌证实和证伪的关键时刻||人物声音 牧原股份董事长秦英林：世上最长的路是从知道到做到，越艰难越有价值     5月18日，牧原股份2022年度股东大会在河南南阳总部召开，董事长秦英林表示，猪周期较难判断，公司目前更关注降成本问题，通过科技和效率实现行业进步，依靠行业进步最终实现降成本、提效益。   对于当前养殖行业而言，摆在面前最直接问题是持续低迷的猪价和超4个月亏损现状。而对于猪周期走势看法、公司降成本目标也被列为提问环节中第一个问题。对此，秦英林指出，“当前母猪存量多、肉猪多、存肉多，现在的猪价属于正常状态。猪价虽难以判断，但对公司而言主要是养好猪，降成本。”   秦英林认为，目前降成本虽然对于行业来说比较艰难，但世上最长的路是从知道到做到，越艰难越有价值，公司对此很有信心，这也将带来新的机会。   蒙牛集团副总裁陈易一：今年是中国品牌证实和证伪的关键时刻   陈易一认为，传统的企业价值判断标准更看重单一商业价值：增长与回报。在这样的价值判断体系中，企业一直以来追求的重点是效益：销售额、市值、利润率、分红、现金流等。   他表示，业绩亏损在行业内很常见，大多数情况下，经历亏损的企业都还有翻盘的机会，从商业运作的角度，仍然可以坚持多年。现如今商业化死亡的企业不多，但最致命的是企业的社会性死亡。因而，要实现全维度、高质量、更可持续的增长，除了商业价值的提升，企业必须肩负起社会责任，用更科学、更立体的企业价值判断标准来要求自己。为此，他建议：   ·企业要做“数字化体检”，采用更科学的价值衡量标准； ·ESG将成为企业必做项，树立更立体的企业价值判断。   “今年是中国品牌证实和证伪的关键时刻。”陈易一相信在市场需求多元化和品牌“K型化”的大趋势下，中国品牌还有无限可能：挖掘市场潜力，给消费者提供更多价值感；利用自身优势，积极出海；积极补短板，坚持做有益消费者的实证研究；同时企业更要拥有发展的眼光，从更立体、更科学的角度重新认识企业价值，与国际接轨，追求杰出。   天邦食品董事长张邦辉: 人岗匹配、提高人效已成为公司提高绩效的重要措施         5月19日，在天邦食品现场年度业绩说明会上，天邦食品董事长张邦辉表示，今年可能难以看到猪价出现大幅上涨，对此公司已采取缩减低效资产，提高人效，改善养殖养殖指标，依靠技术进步等策略改善公司盈利，优化资产。   张邦辉对此解释：“人岗匹配、提高人效已成为公司提高绩效的重要措施，今年也被列为最重要的部分，虽然公司队伍人员减少，但不会影响生产。目前我们推行合伙人制度，要求提高养殖责任心和养殖成绩。另外肉品业务将进一步细分为生鲜和肉品加工两块业务，生鲜业务由有着多年从业背景的沈春笛负责，肉品加工业务即将会有来自著名快消品公司、具有较强销售和生产管理经验的新人加盟，预计公司今年会有较为明显的改善。”   Aleph Farms全球供应链和制造主管Avigdor：细胞农业需要可预测、更具有成本效益的培养基       培养肉类先驱Aleph Farms宣布与世界领先的材料、仪器和服务公司Thermo Fisher Scientific达成长期协议，建立培养基供应链。由于培养基对细胞的增殖和生长至关重要，该合作将使培养肉生产更具成本效益。   Aleph Farms全球供应链和制造主管Noa Avigdor表示，在整个细胞农业中，需要可预测、更具有成本效益的培养基。因而，为了控制培养基的成本，建立正确的供应链伙伴关系很重要。   Avigdor强调，这项战略协议业也有助于我们实现长期供应链稳定，这是扩大生产规模和与传统动物产品价格平价的必要条件。 来源：国际畜牧网综合